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南美洲2022世界杯预选赛赛程(www.9cx.net):刘强东:师兄,7500万就够!张磊坚持:要么3亿,要么一分都没有

admin2021-07-0586

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天下上最具盛名的宴席当属“巴菲特午餐”。

从2000年至今,巴菲特每年都市举行一次“慈善午餐”,想要和巴菲特吃这顿午餐也很简朴:价高者得。2019年,“波场首创人孙宇晨豪掷3100万美元,拿下了昔时的巴菲特午餐。

但与高价竞得“巴菲特午餐”的孙宇晨差异,有一小我私人巴菲特不仅约请他用饭,而且巴菲特还亲自开车接送,这小我私人就是张磊。

若是你用过QQ谈天,在京东购物过,使用过滴滴出行、格力空调,或是用过美团点外卖,坐过配备福耀玻璃的汽车,那么你和张磊的“距离”已经很近了。这些遍布我们一样平常生涯、家喻户晓的品牌背后都有一个配合的投资方――高瓴资源。

而高瓴资源的首创人正是张磊,号称“中国的巴菲特”。

2014年,“股神”巴菲特亲自约请张磊一起吃午餐。张磊的价值投资和资源运作的理念让巴菲特感应受益颇深。饭后,巴菲特将自己的钱包拿出来告诉张磊:我的钱包给你吧,你管钱,我信得过!

一、高考状元修业耶鲁

1972年出生在河南驻马店的张磊,小时刻异常顽皮,成就也欠好。小升初的时刻考了141分,仅仅比分数线凌驾1分,那时中国还没普及9年义务教育,张磊差点被要求回家割草放牛。

由于怙恃平时忙于事情,没有时间管教张磊,张磊便被怙恃寄放在一个在图书馆上班的亲戚家中,这个亲戚经常把张磊一小我私人“丢在”图书馆。这一无意的行为让张磊的念书热情彻底获得释放。逐渐张磊知识的广度与深度都远超同龄人,学习成就也突飞猛进。

1990年,张磊以驻马店文科状元的身份考进了中国人民大学,并选择了那时并不热门的金融专业,家长和先生都异常不解。听说这是由于张磊在图书馆时,被《资源论》一书所吸引做出的决议。

1994年,张磊大学结业。但他并没有从事金融相关的事情,而是选择了一家国企――五矿团体。

张磊回忆,这段在五矿团体的5年岁情履历对他的一生有异常大的影响。一方面下乡事情,深扎下层社会,对中国的经济有更深层的熟悉。另一方面,通过矿产的对外商业,增强了自己对外洋天下的熟悉和洽奇心。张磊决议出国深造,并在1998年收到了美国耶鲁大学的约请,攻读治理学硕士学位。

在耶鲁大学,张磊师承耶鲁大学首席投资官大卫・史文森,这让张磊对投资有了加倍深刻的熟悉,恰逢那时中国互联网兴起了一阵创业潮,涌现了新浪、网易、搜狐以“三大门户网站”为代表的的初代互联网巨头。怀揣着对中国互联网未来的憧憬,在耶鲁大学结业后,张磊决议回国创业。

二、“乌合之众”入局中国创投圈

2005年,张磊带着恩师大卫・史文森提供的3000万美元的创业基金,回到中国建立了高瓴资源。

张磊谈到自己回国的初衷时示意:中国在许多方面跨越式地赶超了美国,尤其是在移动互联网领域。张磊敏锐地看到了中国未来的生长势头,但当他决议大干一场的时刻,现实却给张磊泼了一盆冷水。

高瓴资源早先共5个合资人,除了张磊,其他合资人从事的都是非金融行业,以致高瓴资源最初被业界称为“乌合之众”。

另外,2000年头的中国创业圈投资热情高涨,是一个用PPT就能融来钱的“黄金创业期”。许多优异的创业者并不接受纯资金的投资,他们更看重投资机构能否带来资金之外的行业资源与人脉,但这都不是创业之初的高瓴资源所具备的。

不外,依附着在耶鲁培育的眼光与履历,张磊将眼光瞄准了那时还很冷门的移动社交领域,别人看不上的高瓴资源才有时机,而这也为张磊迎来了投资生涯的“封神之作”――投资腾讯。

那时中国主流的社交平台是微软的MSN,而腾讯旗下谈天工具QQ经常被白领们拿来取笑。好比:QQ的用户是“三低”人群,即低岁数,低学历,低收入。那时的腾讯并没有现在“企鹅帝国”的雄伟,马化腾想以300万将QQ卖掉,搜狐首创人张向阳却只给出60万的报价。

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有一次,张磊带着几位合资人到“中国小商品基地”义乌举行市场考察。发现义乌无论巨细商贩,派发出去的手刺一样平常会留下两个通讯方式,一个是电话号码,另外一个就是QQ号,而且在调研的历程中张磊又发现,当地招商办的先容中也有QQ号。

张磊得出结论:QQ使用利便,用户笼罩面广,值得投资。这一投张磊将3000万美元所有压在了那时估值只有20亿元的腾讯。

这一年,张磊33岁。而现在,腾讯控股的市值已跨越5.5万亿港元。

三、“人傻钱多”的张磊给刘强东3个亿

虽然投资腾讯让张磊拿到了中国投行的门票,但真正让高瓴资源跻身中国顶级投行圈子并站稳脚跟的,是高瓴资源对京东的投资。

2010年,急需通过自建物流中央、扩张京东商业疆土,且同是中国人民大学结业的刘强东,找到了“师兄”张磊,提出了7500万美金的融资需求。但张磊却对刘强东说:师弟,要么让我投3亿美金,要么我一分钱都不投。7500万美元,你“烧不出”焦点竞争力。

由于这笔投资,张磊曾一度让被业界取笑为“人傻钱多”。但在张磊眼中,京东和亚马逊的运营模式是异常相似。不外亚马逊确立的时刻,美国已经有了UPS这类的物流巨头,亚马逊失去了资源整合的时机。

而在2010年,中国高品质的物盛行业属于一片空缺。京东物流一旦确立将没有竞争对手,因此京东面临着比亚马逊更好的生长时机。

这也是为什么张磊执意说服刘强东,用3亿美元“烧出”自建物流平台的缘故原由。

现在回看高瓴资源对京东的投资杀青了双赢的事态。获得3亿美元的京东快速铺设自己的物流系统,确定其在电子商务领域与淘宝“双雄争霸”的职位。而高瓴资源更是在京东上市后足足赚了300多亿元。

四、腾讯“攀亲”京东背后的男子

若是说对腾讯和京东的投资让张磊钱包“兴起来”,那拉拢腾讯“攀亲”京东,则是张磊又一次“神操作”。

2011年,张磊看出移动社交和电子商务在中国连系的潜力,便拉上刘强东和马化腾一起商谈“攀亲”事宜。但谈判却很漫长,经由多轮谈判双方一直在细节上无法杀青共识,相助时机一度阻滞。

刘强东无奈给正在法国家假的张磊打电话:师兄,你再不回来,谈判就崩了。

最终张磊从法国赶回,将马化腾和刘强东两拨人“关在”聚会室里。张磊说:不敲定出效果,谁都不能脱离!

2014年,腾讯以2.15亿美元收购京东15%股份。作为交流条件,腾讯将微信和手机QQ端的一级流量入口开放给京东,现在京东每年1/4的新增用户都来自腾讯的引流。腾讯与京东的“攀亲”填补了腾讯在电商行业的短板,增强了京东在“C2C”领域的影响力,更是让两家股票的不停攀高,而背后笑得最开心的,当属高瓴资源的张磊。

五、结语

从2005年到现在,张磊率领高瓴资源从3000万美元的投行“小作坊”,酿成了现在5000亿元人民币治理规模的“亚洲第一风 *** 司”。

在总结自己乐成履历的《价值》一书中,张磊曾说:我见过无数创业者,能乐成的,唯独不做这3件事。

1、不做别人都看好的生意;

2、不做来钱快的生意;

3、反面坏人做生意。

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